“同路人”之旅 | 华为云莞深PL暨后备干部培训运动圆满竣事！

时间：2021-09-17 4579

为提高华为云事业部一线营业管理岗的管理能力和组织凝聚力。。。。。。。。2021年9月4日，，，，，华为云事业部第一期PL暨后备干部培训班在东莞智汇云校盛大开班，，，，，华为云事业部总司理曾祖清、项目司理李远及李冉与来自莞深区域及武汉的15位PL及后备干部齐聚一堂，，，，，开启了为期2天的“同路人”之旅。。。。。。。。

Day1

本次培训主要围绕企业文化、管理知识、质量清静系统、面试技巧及职员甄别、互动交流等几个方面睁开。。。。。。。。总司理曾祖清以“公司文化、组织架构、人才理念先容”为起源，，，，，对公司的愿景、生长历程、营业板块先容、组织架构、谋划理念、焦点价值观、同路人理念举行了生动而形象的叙述，，，，，在座的伙伴们犹如在寓目betway西汉姆官网一起走来的纪录片，，，，，“责任、专业、扎实、起劲、立异”的焦点价值观就是betway西汉姆官网人身上独吞特质。。。。。。。。同时，，，，，曾总还先容到“三认同”（认偕行业、认同企业、认同岗位），，，，，同目的、同价值观、同心同力的“同路人”理念，，，，，表达了betway西汉姆官网希望并欢迎更多的同路人加入，，，，，携手共生长。。。。。。。。

BETWAY·必威(西汉姆联)官方网站-West Ham United ▲培训运动现场

紧接着总司理曾祖清对华为云框架举行了详细地先容，，，，，让在座的伙伴们进一步相识TM框架的由来、该框架下的审核要求、管理重点以及TM框架未来的生长趋势和机缘。。。。。。。。在对TM框架有了进一步的熟悉后，，，，，华为云事业部质量清静司理吴小初从质量焦点理念、清静生产理论、质量管理系统及质量清静管理这几方面睁开了2个小时的先容和讨论。。。。。。。。让伙伴们更清晰地知道了作甚质量，，，，，清静生产的标准就是零缺陷，，，，，以及质量清静方面怎样做好预防？？？？？？？？

Day2

培训第二天，，，，，小伙伴们早早抵达了培训室。。。。。。。。�；；；；剖乱挡咳肆ψ试床克纠砻舷榍吭谄诖难酃庵写戳艘欢衙媸约记伞⒅霸闭绫鸬雀苫踔�，，，，，再次点燃了大伙们学习的起劲性和激情！

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据相识，，，，，本次加入培训的伙伴们都是营业线上的焦点主干，，，，，他们突出的手艺和优异的体现在营业线上脱颖而出，，，，，但从手艺岗走向手艺管理岗，，，，，各人是否都准备好了呢？？？？？？？？因此，，，，，为了各人实现角色上的有序转换，，，，，总司理曾祖清则从PL岗位生长及要求、团队管理、管理基本知识及角色转换等方面为各人带来了全新的管理思绪，，，，，同时明确了PL的角色定位：新员工的引路者、一线声音的转达者、公司制度的坚定执行者。。。。。。。。资助各人进一步清晰了自己的职责，，，，，角色转变后应具备的管理能力及管理技巧。。。。。。。。

BETWAY·必威(西汉姆联)官方网站-West Ham United ▲交流答疑现场